La gara è il punto di partenza.
Il progetto tiene tutto insieme.

Strategia e analisi preliminare

Decidere come partecipare, prima di produrre gli elaborati.

Esaminiamo il bando e i suoi allegati per ricostruire requisiti, criteri, adempimenti e vincoli. Confrontiamo le richieste con la situazione del candidato e con le condizioni dell’area.

• Matrice dei requisiti e delle scadenze
• Lettura dei criteri di valutazione e delle priorità
• Ricognizione della documentazione disponibile e mancante
• Impostazione delle richieste di chiarimento
• Valutazione iniziale delle criticità e del percorso operativo

Offerta tecnica e progetto

Una proposta leggibile, coordinata e legata al territorio.

Sviluppiamo l’impostazione architettonica e funzionale in relazione al contesto e ai criteri del bando. Il progetto si integra con i servizi, con l’organizzazione dello stabilimento e con gli impegni gestionali.

• Elaborati planimetrici e tavole progettuali richiesti
• Relazioni tecniche e illustrazione delle proposte
• Accessibilità, percorsi e organizzazione degli spazi
• Soluzioni ambientali, materiali e manutenzione
• Piano di gestione, servizi e cronoprogramma

Dimensione economico-finanziaria

Le scelte progettuali devono trovare corrispondenza nel budget.

Coordiniamo dati tecnici e ipotesi economiche con i professionisti incaricati del piano economico-finanziario. L’obiettivo è mantenere coerenza fra investimenti, tempi, costi di gestione e ricavi attesi.

• Quantificazione degli investimenti e computi, ove previsti
• Coordinamento delle ipotesi di gestione e manutenzione
• Confronto fra alternative progettuali e budget
• Supporto alla raccolta dei dati per il PEF
• Asseverazioni e verifiche specialistiche secondo il bando e gli incarichi

Coordinamento della candidatura

Un calendario condiviso, responsabilità definite e controlli finali.

Organizziamo i flussi di lavoro fra il candidato e gli specialisti. Le attività amministrative e di presentazione telematica vengono definite in modo esplicito nell’incarico.

• Lista degli elaborati e assegnazione delle responsabilità
• Coordinamento delle revisioni e delle versioni
• Verifica della corrispondenza fra tavole, relazioni e importi
• Supporto ai documenti e agli adempimenti concordati
• Verifica finale di formati, firme e modalità di consegna

Sviluppo dopo l’aggiudicazione

Dare continuità alle scelte e agli impegni di gara.

Il percorso può proseguire con approfondimenti progettuali, pratiche autorizzative e gestione della fase realizzativa. Prestazioni e tempi vengono definiti in relazione alle condizioni della concessione e dell’intervento.

• Progettazione e coordinamento delle discipline tecniche
• Pratiche edilizie e paesaggistiche, ove necessarie
• Confronto tecnico con fornitori e imprese
• Direzione lavori e coordinamento della sicurezza, se incaricati
• Controllo di costi, tempi e coerenza con gli impegni assunti