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E SVILUPPO BALNEARE

INVESTITORI & GRUPPI TURISTICI

Asset balneari e hospitality costiera.
Decisioni basate sui fondamentali d'impresa.

Affianchiamo fondi di investimento, family office e gruppi dell'ospitalità nella valutazione di opportunità nel settore balneare, attraverso attività di due diligence tecnica, stima degli investimenti (CAPEX) e analisi della fattibilità urbanistica, edilizia e demaniale.

Un approccio integrato per supportare decisioni di investimento consapevoli, dalla singola concessione allo sviluppo di portafogli multisede, coordinando le competenze tecniche con quelle economico-finanziarie e legali dei professionisti coinvolti nell'operazione.

Dal singolo lido.
A una strategia di sviluppo.

La qualità di un investimento si valuta mettendo in relazione concessione, progetto e gestione.

Il percorso può riguardare una nuova candidatura, il riposizionamento di uno stabilimento o un programma di sviluppo su più località. Impostiamo il lavoro tecnico e coordiniamo i contributi dei consulenti economici e legali incaricati.

01 / OPPORTUNITÀ

Analisi preliminare

Condizioni della procedura, caratteristiche dell’area, stato delle strutture e fabbisogno documentale.

02 / PROGETTO

Fattibilità tecnica

Alternative di intervento, organizzazione degli spazi, compatibilità e percorso autorizzativo da approfondire.

03 / MODELLO ECONOMICO –

CAPEX, OPEX E BANCABILITÀ

Stima parametrica e analitica degli investimenti (CAPEX), valutazione dei costi operativi e di manutenzione nel ciclo di vita dell'asset (OPEX) e definizione dei parametri tecnici necessari alla costruzione del modello economico-finanziario.

L'integrazione con i consulenti finanziari incaricati consente di supportare le analisi di sensibilità, la valutazione della sostenibilità dell'investimento e le verifiche preliminari di bancabilità dell'operazione.

04 / SVILUPPO & PROJECT MANAGEMENT –

Dalla concessione alla messa a reddito

Dalla definizione del masterplan allo sviluppo della progettazione esecutiva, dal coordinamento delle autorizzazioni paesaggistiche, demaniali ed edilizie alla gestione della fase realizzativa.

Attraverso attività di project management, coordinamento tecnico e direzione lavori, accompagniamo l'investitore nell'attuazione del progetto, nel controllo di tempi, costi e qualità e nella predisposizione delle condizioni tecniche necessarie all'avvio dell'attività, secondo il perimetro degli incarichi conferiti.

DECIDERE CON ELEMENTI CONCRETI

Prima di impegnare capitale.
Mettiamo a fuoco il progetto.

  • Obiettivo dell’operazione e profilo dell’investitore
  • Località e procedure di interesse
  • Condizioni concessorie e impegni richiesti
  • Stato tecnico e documentale del compendio
  • Investimenti, tempi e organizzazione della gestione
  • Verifiche specialistiche economiche, legali e fiscali

Strutture societarie, finanziamenti e operazioni di acquisizione richiedono verifiche dedicate dei consulenti competenti. Le attività vengono definite nel mandato.

Parliamo dell’opportunità ↗

IL PROSSIMO PASSO

La tua prossima concessione.
Inizia da una buona strategia.

Valutiamo il tuo progetto ↗