1. Ricostruire la documentazione
Raccogli il titolo concessorio e gli atti disponibili, gli elaborati dello stato attuale, le autorizzazioni e i dati dell’impresa. Organizza i documenti per argomento e segnala eventuali versioni superate.
PREPARAZIONE ALLA GARA
Prima del bando.
Metti in ordine il punto di partenza.
Una ricognizione anticipata permette di individuare le informazioni disponibili e quelle da approfondire.
2. Fotografare lo stato dello stabilimento
Metti in relazione superfici, manufatti, impianti, percorsi e servizi. L’analisi documentale e l’eventuale rilievo aiutano a riconoscere gli aspetti da verificare con i professionisti competenti.
3. Definire gli obiettivi di investimento
Indica quali servizi desideri sviluppare, quali strutture migliorare e quale budget intendi valutare. Distingui gli interventi prioritari da quelli opzionali.
4. Preparare i dati di gestione
Raccogli ricavi, costi, stagionalità, personale, manutenzioni e informazioni sull’organizzazione. Serviranno a confrontare il progetto con il funzionamento economico dello stabilimento.
5. Calibrare tutto sulla procedura
Quando il bando viene pubblicato, verifica requisiti, criteri, limiti agli elaborati e scadenze. Il materiale preliminare deve essere adattato alle richieste effettive della gara.