METODO DI LAVORO
La complessità.
Organizzata in un percorso.
Lavoriamo per decisioni, responsabilità ed elaborati. Il calendario della gara guida un processo condiviso con il cliente e con gli specialisti.
Ricostruiamo la procedura
Bando, disciplinare, allegati e chiarimenti vengono letti insieme. Identifichiamo requisiti, vincoli, criteri e scadenze.
Definiamo le priorità
Confrontiamo le opportunità con gli obiettivi del cliente, con lo stato dell’area e con il budget. Verifichiamo la fattibilità delle proposte prima di svilupparle.
Costruiamo una proposta unitaria
Tavole e relazioni avanzano in parallelo al piano di gestione e alla dimensione economica. Ogni proposta deve avere una collocazione nel progetto e un costo riconoscibile.
Verifichiamo i documenti
Rileggiamo l’offerta rispetto alla griglia di valutazione. Controlliamo rimandi, superfici, importi, cronoprogrammi e impegni gestionali.
Manteniamo continuità
Il supporto alla presentazione e alle fasi successive è definito nell’incarico. Dopo l’aggiudicazione, approfondiamo il progetto rispetto agli obblighi e ai tempi della concessione.
Una regola di lavoro.
Promettere ciò che si può realizzare.
Ogni servizio proposto comporta personale, attrezzature, costi o manutenzione. Ogni intervento richiede compatibilità tecnica e un percorso autorizzativo.
La qualità dell’offerta passa dalla coerenza fra ciò che viene disegnato, descritto, quantificato e programmato.