Partire dagli investimenti
Associa agli interventi una stima coerente con il livello di approfondimento del progetto. Considera strutture, impianti, attrezzature e le altre voci pertinenti all’iniziativa.
APPROFONDIMENTO / INVESTIMENTO
Il progetto.
Dentro i numeri dell’impresa.
La dimensione economica deve accompagnare le scelte progettuali fin dalla loro impostazione.
Valutare i costi ricorrenti
Le proposte incidono anche su manutenzione, personale, energia e gestione. Queste componenti devono essere confrontate con i dati del modello operativo.
Esplicitare le ipotesi
Ricavi, stagionalità e capacità di utilizzo devono poggiare su ipotesi riconoscibili. I dati tecnici e le assunzioni economiche devono poter essere discussi con gli specialisti del PEF.
Confrontare scenari
Variazioni di costo, tempi e ricavi possono cambiare l’equilibrio dell’iniziativa. Le analisi di sensibilità aiutano a valutare le decisioni prima di consolidare l’offerta.
Coordinare le verifiche professionali
Forma, contenuti e possibili asseverazioni del PEF dipendono dalla procedura. Il piano viene predisposto e verificato dai professionisti incaricati secondo le richieste applicabili.